我能處理的問題

我做過市場進入、營收成長、策略夥伴、跨國拓展,也自己把 AI 產品推上線。

市場進入與營收管理

產品或市場已經有機會,但團隊還沒有清楚的進入順序、業績節奏和責任分工。

我會建立什麼
我會拆市場、設計定價與配額,建立業績管線、預測節奏和獎金制度,讓團隊知道每週該追什麼。
相關角色
適合正在開新市場、重整業務制度,或需要讓營收責任更清楚的團隊。
產出
市場進入計畫、營收管理節奏、定價與激勵架構,以及可以追蹤的成長指標。

策略夥伴與通路拓展

直銷打不開速度,單一市場也不夠大。這時候需要合作夥伴、代理商或平台合作一起推。

我會建立什麼
我會設計夥伴資格、分級制度、最低訂購量、量級定價、培訓素材和共同行銷方式。
相關角色
適合需要做策略合作、商務開發、區域通路或 AI 夥伴合作的團隊。
產出
夥伴名單與優先順序、通路制度、定價與激勵方案,以及後續管理節奏。

AI 產品與工作流實作

很多 AI 導入停在工具清單和零散試用。真正卡住的地方,通常是問題定義、使用者流程和成本。

我會建立什麼
我會先把使用情境和商業假設拆清楚,再用 AI 輔助開發做原型。需要時可串接 Claude、OpenAI、Gemini API、MCP、AI Agent 工作流、Cloudflare 與 Google OAuth。
相關角色
適合正在評估 AI 導入、產品探索、AI 夥伴合作,或需要商業端理解技術限制的團隊。
產出
可測試的 AI 原型、工作流或產品,以及模型成本、毛利、使用者行為和市場假設的檢查方式。

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